Empresas ‘arriesgan el pellejo’ al ser utilizadas por el narco y lavar dinero

Fecha:

Compartir artículo:

Uno de los mayores riesgos que enfrenta la proveeduría de bienes y servicios en la industria energética y otros sectores estratégicos es demostrar que está libre de vínculos con el narcotráfico y el lavado de dinero, ya que cualquier señal en sentido contrario puede derivar en el bloqueo de activos y en el cierre del acceso al mercado más grande del mundo, Estados Unidos, advirtió Nicolás Avellaneda, director regional para Latinoamérica de Achilles.

Trump ‘destruye’ a empresas ligadas al narco

Explicó que este riesgo se intensificó a partir de la decisión del presidente Donald Trump decatalogar al narcotráfico como terrorismo, lo que elevó la sensibilidad de las autoridades y del sistema financiero hacia cualquier empresa que tenga relación directa o indirecta con actividades ilícitas.

Consideró que el problema no es solo penal, sino económico y reputacional. “Una compañía mexicana que exporta a Estados Unidos o que recibe financiamiento de instituciones de ese país puede ver comprometida toda su operación si, sin saberlo, trabaja con un proveedor cuyo accionista o representante legal aparezca en listas de sanciones o de lavado de activos.

El castigo potencial va desde la imposibilidad de colocar productos en el mercado estadounidense hasta el bloqueo de activos”, explicó.

La firma global Achilles se dedica, precisamente, a detectar estos focos rojos, ya que realizan una revisión profunda de los proveedores, como la estructura accionaria, beneficiarios finales, ejecutivos clave y documentos de respaldo.

Con esa información, la empresa cruza datos con listas restrictivas y de sanciones a escala global, lo que permite identificar coincidencias potencialmente riesgosas.

“Un número normal para México es encontrar unas 40 o 50 coincidencias, pero no todas implican necesariamente una relación real con actividades ilícitas, puede tratarse de homónimos o sanciones antiguas”, aclaró.

Sin embargo, en materia de riesgo, la estadística importa menos que el impacto, ya que basta un solo caso dentro de la cadena para comprometer a toda la organización, indicó.

*Este artículo aparece primero en El Financiero Bloomberg.

Héctor Usla
Héctor Uslahttps://www.unapizcadeeconomia.com
Periodista por la ‘Septién’ y economista por la UNAM. Se especializó en escribir temas económicos. Su carrera periodística la desarrolla en El Financiero Bloomberg. Le gustan las historias inspiradoras de superhéroes (especialmente de DC Cómics) y le gusta sufrir con el Cruz Azul y Arsenal. Disfruta cocinar comida picosa a medianoche y tomar café mientras escucha a The Alan Parsons Project.

DEJA UNA RESPUESTA

Por favor ingrese su comentario!
Por favor ingrese su nombre aquí

Lo más Popular

Opinión

spot_img

Artículos relacionados